在中国国际家纺(春夏)博览会上，许多家纺企业家向笔者讲述了公司的“春耕计划”，涉及的内容庞大而复杂，比如设计研发、品牌构建、渠道拓展、文化积淀等，而对于人才培养的内容少之又少。记者揣测，是他们没有意识到还是不愿意去培养？甚至说“人才工程”根本就算不上“战略规划”？
　　
　　近几年，中国家纺产业取得了突飞猛进的发展，但与国际的距离仍存在较大差距，其根本上不在于花花草草的设计，而在于人才储备的不足，尤其是精英人才相较于其他行业实属凤毛麟角。
　　
　　在这个知识大爆炸的年代，人才就是财富，家纺企业要进一步深化“知识创造财富”的理念，致力于将一个阶段的创业动力变成一种永续的创业激情，让新进入公司的年轻人感受到财富的希望，让在职“富翁”们更加渴望知识的进步。
　　
　　当大规模推进企业发展的同时，企业决策者应该意识到，通过将知识经济固化到企业内部，才能成就一个基业常青的品牌；而当用先进的企业机制吸引人才，让人才在企业获得成功的同时，也需要用公司制度和文化将机制永续下去。
　　
　　一位家纺企业家告诉记者，公司治理的哲学关键在于“制度”的作用。他提到，农村改革前，一个老农、一亩地、一头牛，种地打的粮食还不够自己吃的，但是在土地包产到户之后，任何生产要素都没有变，粮食就够吃了，还能卖余粮。唯一变的就是制度。所以，中国家纺企业要实现公司总收入呈现几何状递增，就是要靠人才，而人才靠的是制度。人才加制度，才是企业经营的成功之本。

来源： 中华家纺网

相关资讯

• 《繁花》无尽，再现母亲工业的光荣与梦想
• 《繁花》无尽，再现母亲工业的光荣与梦想
• 时尚创意进市场，论坛、走秀、静态展轮番上演
• 砥砺前行谋新篇 《2021-2022年新疆棉纺织行业社会责任报告》正式发布
• 13部门发文促进家居消费，家纺行业聚焦“大家居”生态体系
• 世界级家纺集群怎么建？中国纺联调研滨州深谋划
• 青年失业率20.4%怎么破？纺织等制造业“稳就业”能力不可撼动
• 2022总量规模下滑明显，纺织专业市场流通和地区布局将迎新变化
• 心系国防爱国拥军，友谊国际集团为强军建功立业
• 200件传统民族服饰及时尚服饰亮相恭王府博物馆，中华民族服饰艺术展览隆重开幕
• 世贸组织成员希望部长级会议就重要议题达成一致
• 商务部召开全国商务系统统筹疫情防控和消费促进工作电视电话会议