昨天下午，雅戈尔成功牵手意大利ALBINI等五大国际顶级面料供应商，共同打造旗下高端成衣和定制品牌MAYOR。

在签约仪式上，雅戈尔宣布，未来将启动科技与创新战略，拟投入100亿元，实施新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务的五大创新，用5年时间再造一个雅戈尔。

“立足国内市场，创造世界一流品牌，此次MAYOR的战略合作是第一步。”雅戈尔董事长李如成说。

创立于1979年的雅戈尔已经深耕国内服装产业37年，形成了一条从上游棉纺原料、中游纺织服装加工到下游成衣销售的完整产业链。2013年，雅戈尔启动“千店战略”，在全国中心城市布局1000家大店，店均营业面积1000平方米以上，店均销售额1000万元以上，形成集企业形象、销售、产品展示和物流配送于一体的大型城市供应中心。

与“千店战略”遥相呼应的，是雅戈尔对三十多年辛苦打造的产业链的空间大腾挪。2014年起，雅戈尔将成衣加工环节迁向急需民营工业集聚的西南地区、东北地区及东南亚地区，以降低用工成本；而产业链当中的纺织环节则被迁往纺织业同行聚集、竞争激烈的嵊州，让管理者直面竞争。

2016年，当雅戈尔打完这套转型升级组合拳时，国内服装业的关店潮和倒闭潮已经愈演愈烈，不少曾经显赫一时的品牌出现了严重的财务危机。但是雅戈尔从大量商品的严重过剩背后，看到了高端产品和个性化产品短缺这一崭新市场。

6月，李如成飞赴欧洲，拜访各大顶级面料供应商。这些供应商包括：意大利的ALBINI，ERMENEGILDOZEGNA，LOROPIANA，CERRUTI1881；瑞士的ALUMO。在欧洲，这些有着上百年历史的供应商，以前主要供应LV等传统奢侈品牌的生产厂家。

双方一拍即合。

因为，在李如成西行的时候，这些欧洲大佬也在世界东方寻找战略合作伙伴。2015年之后，欧美奢侈品品牌在中国市场的销量持续下滑，而雅戈尔则一直雄踞中国衬衫和西服两大细分市场的领导地位，高端面料似乎借道中国本土品牌强大的市场开拓能力，才能继续保有在中国的市场份额。

“我们和雅戈尔拥有共同的价值观和追求。”在昨天的签约协议上，ALBINI代表给了李如成一个大大的拥抱，而ZEGNA的代表则将一块概念性面料赠送给李如成作为礼物。李如成在6月的欧洲之行期间，曾经对ZEGNA这款高科技面料心动不已。当时双方可能都没有想到，在四个月后的宁波国际服装节，双方会以这样的形式开启全新的合作之旅。 

以顶级面料撬动服装产业供给侧改革，以高端定制和个性化品牌取代国内销售快速下滑的欧美奢侈品牌，雅戈尔的这一思路，在中国服装协会常务副会长陈大鹏看来，对中国服装产业的转型发展意义深远。

“既能在制造领域坚守‘工匠精神’，又能很好地配置国际国内的优质资源，这种转型将推动中国服装企业在高端市场更好地实现供需匹配。”陈大鹏说。

副市长陈仲朝则认为，作为宁波服装的杰出代表和领军企业，雅戈尔此举将提升自主品牌服装的竞争力，引领宁波服装产业的供给侧改革，共同把宁波打造成“国际一流的时尚名城”。

来源： 中国纺织品进出口商会

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