纺织服装周刊记者-徐长杰

　　遍布于制造企业中数以万计的班小组，是中国制造企业改革创新的最前线，他们的每一次创新创意，都会为企业带来历史性的跨越。“让每一个人都能够在团队中发挥最大作用，才能创造更大价值”，这是组建每一个QC小组的初衷。每一个QC小组成员都不是孤立的，他们拧成一股绳，有组织地行动起来，寻找企业生产经营中存在的问题，齐心协力商讨对策、持续改善，尽最大努力为企业发展贡献力量。

　　7月13-16日，2018年全国纺织行业质量管理小组、质量信得过班组工作成果评审会在北京召开，数百项成果展现了我国纺织产业质量管理创新工作良好的群众性基础与广泛性关注。中国纺织工业联合会产业部副主任黄淑媛、质量与技术进步处副处长吴涛出席此次会议。

　　记者了解到，今年共有70余家企业申报成果，同比增加近15%，其中一半以上是首次申报成果的企业。小组和班组成果合计数量近180个，同比增加近18%。

　　QC小组是行业高质量发展先遣队 

　　QC小组是纺织行业切实落实全面质量管理工作和群众性质量管理工作的重要基础，因为只有不断完善每一个小细节，在细枝末节下大力气和大功夫，才能最终成就“高质量”，也正是这些活跃于一线的QC小组对质量的精益求精，才让中国制造业高质量发展之路越走越平坦。

　　在本届评审会上，我们能看到企业在将增品种、提品质、降成本作为攻关方向的同时，更将节能环保、绿色生态、产品创新、科学管理作为了重点探索和攻关的目标。符合了当前市场所需，同时，企业们申报成果的方向，也恰恰呼应了纺织产业“科技 时尚 绿色”的新定位。

　　魏桥纺织股份有限公司邹魏第三工业园QC小组在会上对“攻关100支以上织物无PVA上浆”成果进行了发布。

　　众所周知，使用PVA和不使用PVA上浆，生产效率和下机质量差距较大，但魏桥恰恰接到了一份100-120s高支高密高档床品绿色环保面料的订单，客户特别提出：“无PVA绿色环保上浆”，由此，QC小组开始了对这一课题的攻关。

　　经过一系列的调查分析与实验，QC小组从最初40、60到当前100、120纱支，无PVA浆纱工艺不断改进优化。经过小组的攻坚克难，魏桥已形成一套系统全面的生产工艺，在生产过程中取得了较好效果，截至目前，共生产各类订单接近100万米，为公司创造了巨大经济价值，并带来良好的社会效应。

　　QC小组解决小问题，让企业大受益 

　　“实际上，QC小组并不是要解决多么大的问题，而是需要全员的参与，解决现场一个一个的小问题。”确实如此，对一线员工来说，质量提升的切身利益就是通过QC可以降低缺陷、减少损失、提高效率、增加收入，这是一种良好的激励措施。

　　在本次评审中，记者就发现这样一个QC小组，他们并没有从工艺或技术上寻找攻克点，而是将关注点放在了人的身上，将人视为优化生产效率的对象——这就是宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司所展示的“络筒劳动组合方式创新”成果。

　　据了解，随着绣花市场萎缩，筒装产品的需求增大，成筒能力已经成为制约丝丽雅经营的一大瓶颈，为此，在2016年11月，丝丽雅提出了络筒工劳动组合的思路。

　　络筒工序属于机群式作业、操作人员密集性区域，劳动方式为四班三运转个人计件制。协作精神己经是当今时代一个团队、一个组织生存和发展不可或缺的思想理念和基本原则，故丝丽雅根据实际情况，结合当今时代发展趋，对络筒工劳动组合进行了创新。

　　活动期间，通过对络筒劳动组合方式创新的创新，经过对比发现，在同等成筒产量下，节约络筒5台，节约熟练络筒工20名，经济效益约15万元；同时，成筒效率提高，产量提升，能够多创造经济效益41.53万元，两项共计实现经济效益56.53万元。

　　通过对络筒工劳动组合的创新，不仅有效提高了成筒效率，减少络筒用工，减低生产成本，同时缓解了市场筒装产品紧缺的现象，为提升丝丽雅的市场竞争力做出了一定的贡献，为丝丽雅可持续发展道路奠定了坚实基础。

　　这是一场知无不言的经验交流 

　　评审会的召开，能够让各个企业了解到产业上下游各领域企业的发展和研究动态，开拓眼界；同时，一些好的案例会成为典型树立标杆，能够促进先进生产工艺、管理等方面经验在全行业进行推广；当然，各企业的间的展示交流，无疑会对参会人员与企业在今后的生产生活中得到启发。

　　康赛妮集团有限公司则在会上分享的“‘半悬浮’纯羊绒粒子纱产品研发”这一QC小组成果，就让在座的很多企业得到了灵感。

　　记者了解到，粒子纱是一个新颖的纱线品种，其独特的风格和可以随意搭配色彩的多样性深受设计师的青睐，也受到广大消费者的欢迎，因此，康赛妮选择这一课题进行研究，是符合国际纱线流行趋势的。

　　经过QC小组成员的共同努力，“半悬浮”纯羊绒粒子纱得到了良好的市场反馈。常规纯羊绒粒子纱销售价一般在98万元/吨，而“半悬浮”纯羊绒粒子纱可以达到114万元/吨。据悉，小组活动期间共生产“半悬浮”纯羊绒粒子纱10.72吨，与常规纯绒纱线相比，每吨纱线增加附加值16万元/吨，活动期间共创造效益171.52万元。

　　当然，经济效益并不是企业最大的收获，这种创新以及在对“半悬浮”纯羊绒粒子纱攻关过程中所挖掘出的和毛、梳毛工艺，才是企业可持续发展的重要突破。同时，通过课题的攻关，也让小组成员在分工明确、责任到人的制度下，提升了成员的专业化水平，增强了团队凝聚力，最重要的是，该项目的成功，能够为羊绒纺纱行业增加新的活力。

　　纺织行业自1979 年第一次参加在北京召开的全国第一次QC 小组代表大会以来，至今从未间断，2018年是纺织行业开展群众性质量管理创新工作的第40个年头。在中国纺织工业联合会、中国财贸轻纺烟草工会、各纺织行业专业协会、各级地方纺织协会、工会以及广大纺织企业共同参与和积极推进下此项工作持续蓬勃开展。行业开展QC小组评审工作的目的就是充分发挥职工群众的创造性、主动性，集思广益、群策群力，共同推进群众性质量管理创新工作，共同为纺织行业稳定、健康、高效、可持续发展，做出不懈努力。

来源： 纺织服装周刊

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